Passer au contenu principal
Toutes les collections4. Conception pédagogiqueCréation de contenus
đŸ‘©â€đŸ’» Nos recommandations pour des QCM efficaces
đŸ‘©â€đŸ’» Nos recommandations pour des QCM efficaces

Bonnes pratiques pour créer des QCM réussis

Sarah Elyafi avatar
Écrit par Sarah Elyafi
Mis Ă  jour il y a plus d'un an

Les QCM sont souvent sous-estimĂ©s 😕. Ils sont perçus comme peu engageants, faciles Ă  rĂ©soudre, et moins modernes comparĂ©s Ă  des technologies comme la rĂ©alitĂ© virtuelle ou augmentĂ©e. Pourtant, un QCM bien conçu peut rĂ©ellement stimuler la mĂ©moire et la rĂ©flexion de vos apprenants !

âžĄïž Pourquoi le QCM mĂ©rite-t-il sa place ? Parce que c’est moins le format que la charge cognitive qui compte ! Bien structurĂ©, un QCM engage l’apprenant et l’aide Ă  mobiliser des connaissances utiles en situation rĂ©elle.


💡 Constat

Plusieurs études ont montré que les QCMs avaient un meilleur impact sur la mémorisation que les formats sans mobilisation de connaissance, classiquement utilisés dans les plateforme de formation en ligne (Roediger et Karpicke, 2006).

Cet effet va mĂȘme au delĂ  de la simple mĂ©morisation : plusieurs Ă©tudes suggĂšrent que des QCMs peuvent permettre le transfert d’apprentissage, i.e. la mobilisation de connaissance dans de nouveaux contextes.


🔧 Conseils pour des QCM Efficaces

1ïžâƒŁ Misez sur des Distracteurs Pertinents

Les distracteurs (mauvaises rĂ©ponses) doivent ĂȘtre assez crĂ©dibles pour forcer l’apprenant Ă  rĂ©flĂ©chir vraiment.

✅ Évitez les options â€œĂ©videntes” : il est important que l’apprenant ne puisse pas Ă©liminer des rĂ©ponses sans analyser le problĂšme !

Conseil :

  • Moins mais mieux : privilĂ©giez des distracteurs pertinents plutĂŽt qu’un grand nombre d’options improbables.


2ïžâƒŁ Formulez des ScĂ©narios Concrets

Faites vivre une expĂ©rience Ă  l’apprenant en intĂ©grant vos questions dans des scĂ©narios rĂ©alistes. Par exemple :

  • DĂ©crire une situation : Utilisez des personnages et des contextes proches du quotidien professionnel de l’apprenant.


3ïžâƒŁ Utilisez des Dialogues

Formulez vos situations comme un Ă©change entre deux personnes pour plus de dynamisme.


4ïžâƒŁ CrĂ©ez des Cas FilĂ©s

EnchaĂźnez plusieurs questions autour d’un mĂȘme personnage pour favoriser l’immersion et renforcer l’apprentissage. Cela rend la formation plus fluide et engageante !


5ïžâƒŁ Simplifiez les Questions

Posez des questions directes, courtes et compréhensibles. Cela évite les allers-retours et favorise une réflexion ciblée.

Exemples :

  • DĂ©cision : Que feriez-vous en premier ?

  • Analyse : Qu’est-ce qui rend cette situation problĂ©matique ?

  • Vrai ou Faux : Cet argument est-il valable ?


🎉 Faites des Retours PrĂ©cis et Engageants

Un feedback bien formulĂ© peut transformer une question en un vĂ©ritable moment d’apprentissage !

  • Expliquer le Pourquoi : Proposez des retours courts et prĂ©cis qui expliquent pourquoi une rĂ©ponse est bonne ou mauvaise.

  • Évitez les gĂ©nĂ©ralitĂ©s : RĂ©digez vos retours en lien avec la situation spĂ©cifique de la question.


🔄 Encouragez la RĂ©flexion Active

Inspirez vos apprenants à réfléchir en ajoutant des questions supplémentaires dans le feedback.


🔑 RĂ©capitulez les Points ClĂ©s

Terminez chaque question par un message clĂ©, sous forme d’une recommandation ou d’un fait simple.


💬 Quelques exemples concrets

🔎 Formulez vos propositions de rĂ©ponse sous forme de dialogue

❌ : Comment rĂ©agissez vous ?

  • J’explique au client que le prix est trĂšs abordable

  • Je dis au client que je comprends sa remarque.

  • Je montre au client ce Ă  quoi il a accĂšs Ă  ce prix.

✅ : Comment rĂ©agissez vous ?

  • “C’est un prix tout Ă  fait abordable.”

  • “Je comprends, ce n’est pas facile de se projeter dans un tel achat.”

  • “Pour ce prix-lĂ , vous avez accĂšs Ă  une qualitĂ© incomparable.”

🔎 Restez simple : utilisez les mots qu’emploient vos apprenant·e·s au quotidien

❌ : Quelle mesure devriez-vous prendre immĂ©diatement ?

  • Signaler le conflit d’intĂ©rĂȘt Ă  votre hiĂ©rarchie

✅ : Que feriez-vous ?

  • J’en parle Ă  mon manager

🔎 Évitez les gĂ©nĂ©ralitĂ©s : formulez votre feedback en partant de la proposition de rĂ©ponse choisie et de la situation du cas pratique

❌ : Cet argument ne marche pas, il arrive trop tît dans la discussion.

✅ : Si cet argument est amenĂ© si tĂŽt dans la discussion, Mehdi ne comprendra pas oĂč vous voulez en venir.

🔎 Parlez Ă  votre apprenant·e : formulez votre feedback comme un dialogue

❌ : Oui, cet argument dĂ©noue une situation compliquĂ©e car il implique l’interlocuteur dans la prise de dĂ©cision.

✅ : En utilisant cet argument, vous impliquerez votre interlocuteur dans la prise de dĂ©cision
 et dĂ©nouerez peut ĂȘtre la situation !

🔎 Faites-les rĂ©flĂ©chir : ajoutez une question rĂ©flexive*

❌ : Non, cet argument n’implique pas votre interlocuteur dans la prise de dĂ©cision.

✅ : Cet argument n’implique pas votre interlocuteur dans la prise de dĂ©cision. Sauriez-vous pourquoi ?

*Une ou deux questions suffisent pars module, pour ne pas casser la dynamique question -> réponse de vos cas pratiques !

🔎 Évitez les gĂ©nĂ©ralitĂ©s : formulez votre feedback en partant de la proposition de rĂ©ponse choisie et de la situation du cas pratique

❌ : Cet argument ne marche pas, il arrive trop tît dans la discussion.

✅ : Si cet argument est amenĂ© si tĂŽt dans la discussion, Mehdi ne comprendra pas oĂč vous voulez en venir.

🔎 HomogĂ©nĂ©iser : Ă©crivez des distracteurs qui ont la mĂȘme longueur et la mĂȘme quantitĂ© d’information

❌ : Le freelance a-t-il eu raison de travailler comme ça ?

  • Oui, il a Ă©tĂ© plus rapide

  • Non, cette erreur a eu des rĂ©percussions sur l’ensemble du projet qui seront difficiles Ă  rattraper

✅ : Le freelance a-t-il eu raison de travailler comme ça ?

  • Oui, il a tenu les dĂ©lais auquel il s’était engagĂ©

  • Non, cette erreur d’inattention sera difficile Ă  rattraper

🔎 Proposez des distracteurs pertinents

Ainsi, votre cas pratique sera formateur : en mettant en scÚne des distracteurs plausibles, vos apprenant·e·s ne pourront pas procéder par élimination et devront vraiment réfléchir.

Moins mais mieux : Ă©vitez les distracteurs improbables “pour la forme”

❌ : Un client vous agresse, que faites vous ?

  • Vous le regardez, pour rester maĂźtre·sse de l’échange.

  • Vous ne le regardez pas, pour montrer qu’il ne vous atteint pas.

  • Vous prenez un air menaçant, pour l’impressionner.

✅ : Un client vous agresse, que faites-vous ?

  • Vous le regardez, pour rester maĂźtre·sse de l’échange.

  • Vous ne le regardez pas, pour montrer qu’il ne vous atteint pas.


Les QCM peuvent ĂȘtre innovants et engageants quand ils sont bien conçus. En suivant ces bonnes pratiques, vous pourrez concevoir des QCM qui captivent, stimulent et aident vĂ©ritablement vos apprenants Ă  progresser ! 🌟


Mots clés : conseils, recommandations, QCM, message clés


Des questions supplĂ©mentaires ? N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter Ă  [email protected]. Notre Ă©quipe est Ă  votre disposition pour vous aider et vous accompagner dans vos projets ! 💬

Avez-vous trouvé la réponse à votre question ?