đ Des apprenants interdĂ©pendants
Alexia, Christian et Alberto travaillent ensemble sur un projet. Chacun est ensuite Ă©valuĂ© individuellement par un examen final. La note finale dâAlexia doit-elle dĂ©pendre de la note de Christian et dâAlberto ?
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Lorsque vous organisez un projet collectif, il semblerait quâil soit prĂ©fĂ©rable dâĂ©valuer non seulement le groupe dans leur ensemble, mais aussi chaque apprenant individuellement. Dans lâidĂ©al, la note de chacun devrait prendre en compte : sa progression ; la progression de ses collĂšgues ; le rĂ©sultat global du groupe.â
đŹ Des conversations de qualitĂ©â
Mettre les apprenants dans une mĂȘme piĂšce ne suffit pas. Il faut structurer explicitement les interactions pour favoriser la progression de chacun.â
Sans intervention de votre part, vos apprenants risquent de principalement rĂ©pĂ©ter ce quâils savent dĂ©jĂ : ce type de conversation nâest pas propice Ă lâapprentissage.
Une méthode efficace pour générer des conversations de qualité est la controverse structurée.
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La controverse structurĂ©e se dĂ©roule en 5 phases :â
· Phase 1 : Lâensemble du groupe mĂšne des recherches pour dĂ©finir le problĂšme.
· Phase 2 : Les apprenants sont divisés en deux groupes, un groupe « pour » et un groupe « contre ». Chaque groupe prépare ses arguments.
· Phase 3 : Discussion ouverte. Les apprenants échangent librement les arguments.
· Phase 4 : Inversion des rÎles. Les apprenants identifient parmi les arguments de la position inverse ceux qui leur paraissent les plus convaincants.
· Phase 5 : Les apprenants développent une synthÚse commune.
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đ„ïž Apprentissage collaboratif en ligne : quelques outils typiquesâ
Classe virtuelle -> Visioconférence
Groupe de travail, Ă©changes entre lâinstructeur et les apprenants -> E-mail
Commentaires pendant une classe virtuelle -> Chats
Discussions sur des sujets précis -> Forums
Partage de documents et dâinspiration -> RĂ©seaux sociaux
đ€ Le rĂŽle des paires dans la rĂ©solution de problĂšme crĂ©atifsâ
Alexia et Alberto doivent rĂ©soudre un problĂšme ambigu qui pose des questions Ă la fois Ă©thiques et financiĂšres. Il nây a pas de « bonne » rĂ©ponse.
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Est-ce quâils apprendront mieux Ă rĂ©soudre ce type de problĂšmes sâils travaillent chacun de leur cĂŽtĂ© ou sâils Ă©changent en temps rĂ©el par chat ?
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Il semblerait que le travail par paire soit plus efficace dans ce cas de figure.
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đšâđ» EfficacitĂ© du travail en groupe Ă distance
Alexia, Christian et Alberto doivent imaginer ensemble de meilleures maniĂšres de rĂ©organiser la chaĂźne de production dans leur secteur.â
Est-ce que le produit fini sera de meilleure qualitĂ© sâils collaborent en face Ă face, ou Ă distance de maniĂšre synchrone ?
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DâaprĂšs une Ă©tude de Tutty et Klein (2008), la collaboration synchrone donne lieu Ă des meilleurs projets. En revanche, lâapprentissage Ă long terme est plus efficace en cas de collaboration face-Ă -face.
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âł Laisser le temps Ă la collaborationâ
Supposons que Alexia, Christian, Alberto, et LĂ©a doivent identifier la cause dâun incident informatique. Alberto et LĂ©a collaborent en ligne (par chat) et ont 20 minutes pour trouver une solution. Christian et Alexia collaborent en ligne (chat) et ont autant de temps quâils souhaitent. Qui prendra de meilleures dĂ©cisions ?
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On pourrait penser que la limite de temps favorise lâidentification de solutions efficaces, mais câest le contraire qui se produit : le groupe dont le temps est illimitĂ© obtient de meilleurs rĂ©sultats.
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đŻ Composition des groupesâ
Lorsque vous avez la possibilitĂ© de constituer des groupes ou des sous-groupes, mieux vaut mĂ©langer des apprenants de niveau hĂ©tĂ©rogĂšne : des dĂ©butants et des plus expĂ©rimentĂ©s.â
Le seul cas de figure dans lequel cela ne pose pas de problĂšme est lorsque les apprenants sont tous dâun niveau Ă©levĂ©. Vous devez en revanche Ă©viter dans la mesure du possible dâisoler des groupes « faibles ».
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đ Taille des groupes
Pour faciliter lâapprentissage individuel : PrivilĂ©giez des paires. (Exemple : pour apprendre Ă utiliser une machine)
Pour faciliter la réflexion ou la résolution de problÚmes créatifs : Privilégiez des groupes de 3 à 5 personnes. (Exemple : réfléchir aux causes de la Révolution Russe).
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đ Structure de la collaboration
Vous obtiendrez de meilleurs rĂ©sultats avec une collaboration structurĂ©e quâanarchique. Il est conseillĂ© de donner des instructions prĂ©cises et un rĂŽle prĂ©cis Ă chacun en amont, par exemple : le rĂȘveur â le critique â le rĂ©aliste â lâobservateur neutre (distribution des rĂŽles inspirĂ©e par la mĂ©thode Walt Disney).
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đĄApprentissage social et engagement
IndĂ©pendamment des rĂ©sultats dâapprentissage, lâapprentissage social renforce la satisfaction et lâengagement des apprenants.
Mots clés : travail en groupe, collaboration, travail collaboratif entre apprenants
Des questions supplĂ©mentaires ? NâhĂ©sitez pas Ă nous contacter Ă [email protected]. Notre Ă©quipe est Ă votre disposition pour vous aider et vous accompagner dans vos projets ! đŹ